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责任担当付青春 技艺精湛做奉献——昆明电缆集团低压车间劳动模范赵云龙同志事迹

2017-5-18 16:22:49 昆明电缆集团党群工作部 佚名 【字体:

 

 

 

赵云龙,男,19777月生,高级成缆工,1997进入昆缆,先后在公司辐照车间、装备线车间工作,现任低压车间低压工2米成缆机班长。2016112月,赵云龙同志个人完成产量工时共计5050个,在低压车间成缆工序中工时最高。

一、服从工作安排,出色完成任务。

2016年,低压车间生产任务比较充足,特别是二、三季度车间生产压力非常大,积压产品产值一度达到6000万元以上,客户催货非常多,加上材料供应不足,机台生产组织矛盾突出、难度大。工段根据规格、材料和交货要求,对成缆工序内部机台操作人员频繁调动,班组成员不固定,操作的设备也不再单一。作为2米成缆机班长的赵云龙同志,在2米成缆机和3米成缆机之间来回奔走,哪里任务急他就到哪里轮班,对工段长安排的任务不折不扣坚决执行,既保证质量控制符合规定,又保持生产效率不降低,从不计较个人得失。

每天8点以前,他总是提前来到车间生产现场做好各种准备工作,查看配套缆芯、吊运缆芯,做好产品自检互检,检查保养设备,准备好工具、模具,配备所需填充和包带,合理分配生产操作人员,以最快的速度把生产设备正常运转起来。作为班长,赵云龙同志面对车间人员减少、工作任务加重、劳动强度增大等难点,结合实际,明确分工,团结带领班组人员克服各种困难,加班加点进行生产,努力完成车间下达的各项生产任务。

工段上安排火检配套工序和2米成缆合并成一个班组时,他毫无怨言,义不容辞的承担起配套、成缆任务,对组员合理进行分工,将两个工序合并在一起进行管理,任务完成同样非常出色。

二、勤学苦练班组内功,保质量、提效率。

赵云龙同志勤于学习,在工作过程中遇到问题,总是虚心向老师傅及工程技术人员请教,同时认真查阅工艺资料,最终解决问题。他刻苦钻研,不断改进操作方式,解决了不少成缆机的生产难题,并培养了一批年轻员工,他的工作业绩得到了工段和车间的肯定与好评。

2004年,他参与高级工培训并通过了职业技能鉴定考核;2009年,他被公司派到到河南机电高等专科学校学习,进一步提高理论知识水平;2010年,他从辐照车间调入装备线车间3米成缆机,随着操作技能和综合能力不断提升,他对成缆机操作有很多独到的见解;2014年,他参与公司组织的“一专多能”师带徒活动,学习挤塑工艺及挤塑机操作,也取得优异成绩,被评公司先进生产工作者。

在强化自身学习的同时,他对班组成员非常关注,不仅自己能力要强,班组成员的业务能力也要不断进步。在摸索出生产操作控制经验后,他总是积极与班组成员分享,共同提升业务技能。他将自己所掌握的知识和技能,毫无保留的传授给班组成员,提高班组整体实力和员工个人的业务能力,对生产效率的提高和产品质量控制起到了良好的作用。在他的带领下,班组每天的成缆数量达到23km换盘次数36次,生产效率比其他班组要高。

在产品质量把控上,赵云龙同志对每一个产品都仔细核对生产计划,严格按照制造工艺生产,认真做好自检互检工作,填写产品记录,及时解决生产中所出的质量问题。一年来,他们班组产品质量控制稳定,没有发生较大的质量问题。

三、精心控制成缆工艺,节材降耗,提升车间经济效益。

20164月,公司对电缆外观质量严格管控,对成缆工艺质量控制更加细化,成缆工序的质量好坏对电缆外观和材料消耗起到决定性的作用。填充少了外观差,填充多了外径增大,填充料、绕包料和护套料消耗均会增加。如何将成缆工艺控制到既省料、外观又好的点上,成为成缆机班长的一大任务。赵云龙同志率先与工艺技术人员沟通讨论,通过反复试验,找到每个规格的最佳工艺控制参数加以控制,既保证了电缆的圆整性,又控制住成缆外径,对护套挤出工序降低材料消耗创造了良好条件,为车间提升经济效益作出了较大贡献。赵云龙班组的成果,带动了其他班组的技能竞赛,在成缆工序形成了比、学、赶、超的竞技风气,车间发展态势良好。对于更换规格用剩的绕包带和填充条,由于量少,大部分员工都嫌麻烦而不喜欢使用,总会剩余一部分在机台,既增加材料占用,又影响现场环境。他每次都主动优先使用零短材料,以身作则带领其他班组养成良好习惯,使材料得到充分利用。

由于2米成缆机没有合适位置安装长度计米器,长度计量靠配套控制,配套多少开多少,出现问题争议较多。针对此问题,他提出配备计米器,对绕包头后导线架改造后即可安装计米器,车间采纳了他的意见,成功加装上计米装置,对成缆长度进行准确控制。

四、设备维护当楷模。

赵云龙同志及其班组成员操作的成缆设备,高速旋转部件较多,且产品、工艺对设备的要求高,要维持正常的生产运行,就要付出双倍的智慧和劳动。

在日常设备维护管理中,班组始终坚持检查及时,保养到位的八字方针,严格执清扫、润滑、调整、紧固的设备维护保养方法,做好设备日常保养,在操作中严格遵守设备操作规程,对故障和运行检查中发现的异常现象,及时报修并参与维修,小问题自己处理,大问题配合机修工处理。每天班前班后,都要检查保养设备关键部位,使设备保持良好状态。该班组使用的设备,全年无事故。

五、重视现场管理,确保安全生产。

在现场管理方面,赵云龙同志带领班组推进6S管理,待用缆芯整齐放置于设备旁,半成品下线后及时吊运到挤塑机半成品区,空盘推到盘具区,填充、包带材料整齐堆码,各种废料及时清除,每天下班认真打扫卫生,擦拭设备,认真做好物料、工具定置摆放,保持现场干净整洁交班,带领班组创造良好的工作环境,使职工身心愉悦。2米和3米成缆机完成安装调试后,他从操作层面出发,结合设备操作的合理性,对2米、3米成缆机提出了5安全隐患整改建议申请车间协调解决,保护操作人员的职业健康安全。

在操作过程中,他时刻提醒班组成员遵守安全制度,增强自我防范意识,杜绝安全生产事故发生,特别是高速旋转的绕包头和填充条的接续操作环节,稍有操作不当即会引发安全事故。一年来,通过班组成员的共同努力,没有发生任何安全生产事故,现场管理控制也得到工段和车间的表扬。

在进入昆明电缆集团工作20里,赵云龙同志付出了青春,练就了精湛的技艺,从不把自己置身工作之外,有责任、敢于担当,尽自己的能力为企业创造价值,把本职工作兢兢业业的完成。他就是这样——面对困难不放弃,总要找到解决办法;与昆缆同呼吸、共命运,默默付出青春与汗水,为公司的发展努力奉献着。

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                           赵云龙同志在操场作生产设备

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