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云锡汽修抓实“质量月”活动提升运行管理水平

2018-10-25 11:06:55 云锡集团汽车技术服务公司 苏 维 【字体:

    云锡集团汽车技术服务公司高度重视,突出重点,注重实效,精神组织开展九月“质量月”活动,不断增强全司职工质量意识,切实提高质量管理水平,全面推进“质量兴司”战略,全力推进生产经营、深化改革和各项工作的顺利进行。
    一是精心组织重策划,紧紧围绕“质量第一、严格管理,质量提升,高质量发展”活动主题,成立活动领导小组,结合实际,有计划、有措施、有步骤开展“质量月”活动。二是注重多种形式营造氛围,利用各种会议、黑板报、宣传栏、内网、微信、QQ群等传统和现代媒体,大力宣传“质量月”活动的目的意义、重要性和必要性、质量管理的基本知识、法律法规,不断增强干部职工的质量意识和法制意识,使“质量月”活动主题深入人心,为“质量月”活动的开展营造良好舆论氛围。三是注重专项检查督整改,广泛开展以质量、标准、法律法规等制度执行情况和现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、特种机械的检测等检查。四是开展第三季度生产大检查,积极配合好“质量月”活动的开展,对在检查过程中发现的质量、安全问题,制定整改措施,督促整改,确保整改落到实处。五是注重开展汽修维修质量专项活动,切实加强汽车维修前的检验、中间环节的控制,对作业不到位的地方,坚决整改,严把出厂检验质量关,确保车辆的维修质量、检测质量,提高服务质量。六是进一步完善车辆维修质量基础管理工作,加大质量监督检查力度,重点强化现场质量控制,对服务质量信誉中存在的问题进行系统分析,制定行之有效的改进措施,确保汽修维修质量,为汽服公司改革发展奠定坚实的质量基础。七是全方位多渠道强化质量培训,使“质量管理始于教育,终于教育”的思想得到了较好的体现,不断增强了员工知法、守法意识,稳步提升汽服公司整体质量水平,为全面推进汽服公司质量管理工作奠定坚实的基础。

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